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吉田 博幸 （有）カブス代表取締役 熊本県経営コンサルタント協会事務局長
ミニトマトに青い実が搗き始め、小ネギは 20�僂魃曚─⊆�穫の時期になりました・・・。今、農業をしています。全くの素人です。トマトの花を初めてみました。どこに実が なるのか初めて知りました。肥料をネギの頭からかけてしまい、全て枯らしてしまいました・・・。 何故、農業をしているのか？ですって？ 何故、でしょうか？私にもよく分かりません。ただ言える事は、生育を見守ると心が安ら ぎますね。子供を育てる時の心境です。もちろん、将来は食べられたり、それが ビジネスの元になったりする訳ですが・・。2年前に知り合いの製造業社長から「使わない工場敷地3000坪が空いている。何か使用法を考えてくれ」と宿題を頂きました。不動産業者でもなく、開発業者でもない 私は「ハタ」と困りました。そこで、よく研修会で使う「ＫＪ法・ブレーンストーミング発想法」の事を思い出しました。 「全く新しい発想は、素人の斬新な頭から生まれる」というＫＪ発想法生みの親、川喜田二郎先生の言葉でした。 そこで、ＫＪ法の基本に戻り、自分の考える発想とそこの経営者・社員の発想研修会を企画しました。アイデアの出し方のポイントは以下の5点でした。
1. 実現不可能と思っても意見を出す。
2. 出た意見は絶対に否定しない。
3. 笑われるかも・・と思わない。
4. 他人と同じと思っても意見を出す。
5. なるべく多くの意見を出す。
ということでした。そして、私が付け加えた発想研修会の条件はもう一つありました。 「社長は発想法の研修会に参加しない」ということでした。社長は「何で私が参加したらﾀﾞﾒか！」と抵抗されました。私は言いました。 「どうせ社長は出た意見を次々に、ダメ出しをするでしょう。金が掛かるとか、今までそんなことはやった事がないとか、何を考えているんだ、とか・・」。社長は無言になりました。
色々、意見が出ました。「介護施設を作ろう」 「住宅地にしよう」「霊園にしよう」「隠家レストランを作ろう」「他社の工場に貸そう」「駐車場にしよう」・・・それこそ限りない意見がでました。それらの意見の全てを検証しました。その業界の専門業者に現場を見て貰ったり実際に他県に調査に行ったり・・・。約1年間それこそ、全くの「ゼロから発想」で調査しました。実はそれらの意見の中に「農業」がありました。若い社員の意見でしたが、特に根拠はなかったそうです。実家が農業をしている、という単純な考えでした。他の社員からは「何で農業？大変ですよ。儲からないですよ」などの反対意見続出。しかし、驚いたことにそこの社長は「面白そうだな」と興味を持たれました。よく聞くと元々、「食」分野に興味があったとの事。とにかく、それも検証の項目に入れて調査しました。するとそこに私が事務局をしている協会の会員の近藤さんが「吉田君、こんな農業があるらしいよ」と教えてくれました。それが「砂で栽培する砂栽培農業」でした。「え？砂で育つんですか？」。すると近藤さんから「大阪で20年前からやっている人がいるよ」ということで、早速、近藤さんと大阪に行きました。すると本当に「砂で農業」をやっていました。その結果を依頼を頂いた社長に報告すると「面白いかも・・」という事で色々、調査を進めました。どうやって生育して、どこに販売するのか・・等々です。そうこうするうちに「中国の毒入りギョ-ザ事件」が起き、国産農産物の必要性の大合唱が始まりました。そして、昨年後半のリーマンショックに始まる「100年に1度の世界大不況」に突入しました。それから新しい事業としての「農業」が急に見直されることになりました。
しかし、今まで異業種からの農業参入は失敗続きです。まず、農地が手に入らない、生育マニュアルがない、農家や農協の厚い壁があるなどです。そこで、依頼を頂いた工場敷地の特性「広い敷地、充分な地下水 、コンクリート工場なので砂がある」等々の条件を当てはめました。又、機械に詳しい社員の方がおられたので、思い切って「全自動機械管理システム・冷暖房設備のビニールハウス」を建設して貰いました。
★下記の写真です。
結果今、そこで農業をやっている訳です。近藤さんと一緒にやっていますが、今でも試行錯誤です。しかし、夢があると思いませんか！今、全ての会社は今の事業の革新と新規事業の事を考えておられると思います。別に農業をやる必要はありませんが、是非社員の皆さんで「ＫＪ法・ブレーンストーミング法」で会社の未来の為のアイデアを出して見ませんか？今、儲かっている会社は全て斬新なアイデアで新しい経営をしているところです。ユニクロしかり、マクドナルドしかり、ディズニーランドしかり、任天堂しかり、セブンイレブンしかり・・・。 『大不況を乗り切るヒントはそこの経営者と社員の頭の中にある』そうです。今もある製造業で同じスタイルで「アイデア発想法」で不況脱出企画を始めています。みなさんも是非、やってみて下さい！
砂栽培農場を見に来ませんか！
■住所：熊本市野田1-4-72
川尻の優祐健康ランドを緑川沿いに1ｋｍ嘉島方面に進んで下さい。道路沿いにあります。
■連絡先：砂栽培農業普及会
〔（有）カブス内〕ＴＥＬ096-334-1124 ※見学希望の方は事前にご一報下さい
■生育物：ミニトマト、万能ネギ
■設備：全自動機器、冷暖房、自動機械点滴
ミニトマトに青い実が搗き始め、小ネギは 20�僂魃曚─⊆�穫の時期になりました・・・。今、農業をしています。全くの素人です。トマトの花を初めてみました。どこに実が なるのか初めて知りました。肥料をネギの頭からかけてしまい、全て枯らしてしまいました・・・。 何故、農業をしているのか？ですって？ 何故、でしょうか？私にもよく分かりません。ただ言える事は、生育を見守ると心が安ら ぎますね。子供を育てる時の心境です。もちろん、将来は食べられたり、それが ビジネスの元になったりする訳ですが・・。2年前に知り合いの製造業社長から「使わない工場敷地3000坪が空いている。何か使用法を考えてくれ」と宿題を頂きました。不動産業者でもなく、開発業者でもない 私は「ハタ」と困りました。そこで、よく研修会で使う「ＫＪ法・ブレーンストーミング発想法」の事を思い出しました。 「全く新しい発想は、素人の斬新な頭から生まれる」というＫＪ発想法生みの親、川喜田二郎先生の言葉でした。 そこで、ＫＪ法の基本に戻り、自分の考える発想とそこの経営者・社員の発想研修会を企画しました。アイデアの出し方のポイントは以下の5点でした。
1. 実現不可能と思っても意見を出す。
2. 出た意見は絶対に否定しない。
3. 笑われるかも・・と思わない。
4. 他人と同じと思っても意見を出す。
5. なるべく多くの意見を出す。
ということでした。そして、私が付け加えた発想研修会の条件はもう一つありました。 「社長は発想法の研修会に参加しない」ということでした。社長は「何で私が参加したらﾀﾞﾒか！」と抵抗されました。私は言いました。 「どうせ社長は出た意見を次々に、ダメ出しをするでしょう。金が掛かるとか、今までそんなことはやった事がないとか、何を考えているんだ、とか・・」。社長は無言になりました。
色々、意見が出ました。「介護施設を作ろう」 「住宅地にしよう」「霊園にしよう」「隠家レストランを作ろう」「他社の工場に貸そう」「駐車場にしよう」・・・それこそ限りない意見がでました。それらの意見の全てを検証しました。その業界の専門業者に現場を見て貰ったり実際に他県に調査に行ったり・・・。約1年間それこそ、全くの「ゼロから発想」で調査しました。実はそれらの意見の中に「農業」がありました。若い社員の意見でしたが、特に根拠はなかったそうです。実家が農業をしている、という単純な考えでした。他の社員からは「何で農業？大変ですよ。儲からないですよ」などの反対意見続出。しかし、驚いたことにそこの社長は「面白そうだな」と興味を持たれました。よく聞くと元々、「食」分野に興味があったとの事。とにかく、それも検証の項目に入れて調査しました。するとそこに私が事務局をしている協会の会員の近藤さんが「吉田君、こんな農業があるらしいよ」と教えてくれました。それが「砂で栽培する砂栽培農業」でした。「え？砂で育つんですか？」。すると近藤さんから「大阪で20年前からやっている人がいるよ」ということで、早速、近藤さんと大阪に行きました。すると本当に「砂で農業」をやっていました。その結果を依頼を頂いた社長に報告すると「面白いかも・・」という事で色々、調査を進めました。どうやって生育して、どこに販売するのか・・等々です。そうこうするうちに「中国の毒入りギョ-ザ事件」が起き、国産農産物の必要性の大合唱が始まりました。そして、昨年後半のリーマンショックに始まる「100年に1度の世界大不況」に突入しました。それから新しい事業としての「農業」が急に見直されることになりました。
しかし、今まで異業種からの農業参入は失敗続きです。まず、農地が手に入らない、生育マニュアルがない、農家や農協の厚い壁があるなどです。そこで、依頼を頂いた工場敷地の特性「広い敷地、充分な地下水 、コンクリート工場なので砂がある」等々の条件を当てはめました。又、機械に詳しい社員の方がおられたので、思い切って「全自動機械管理システム・冷暖房設備のビニールハウス」を建設して貰いました。
★下記の写真です。
結果今、そこで農業をやっている訳です。近藤さんと一緒にやっていますが、今でも試行錯誤です。しかし、夢があると思いませんか！今、全ての会社は今の事業の革新と新規事業の事を考えておられると思います。別に農業をやる必要はありませんが、是非社員の皆さんで「ＫＪ法・ブレーンストーミング法」で会社の未来の為のアイデアを出して見ませんか？今、儲かっている会社は全て斬新なアイデアで新しい経営をしているところです。ユニクロしかり、マクドナルドしかり、ディズニーランドしかり、任天堂しかり、セブンイレブンしかり・・・。 『大不況を乗り切るヒントはそこの経営者と社員の頭の中にある』そうです。今もある製造業で同じスタイルで「アイデア発想法」で不況脱出企画を始めています。みなさんも是非、やってみて下さい！
砂栽培農場を見に来ませんか！
■住所：熊本市野田1-4-72
川尻の優祐健康ランドを緑川沿いに1ｋｍ嘉島方面に進んで下さい。道路沿いにあります。
■連絡先：砂栽培農業普及会
〔（有）カブス内〕ＴＥＬ096-334-1124 ※見学希望の方は事前にご一報下さい
■生育物：ミニトマト、万能ネギ
■設備：全自動機器、冷暖房、自動機械点滴
2009.06.12 12:49 | 未分類 |
当内容は、コンビニエンスストアー店長（２名１組）を弊社（リフティングブレーン）が紹介するに当たっての内容です 尚、委託契約はコンビニエンスストアー様と紹介当事者が直接締結であり、弊社は紹介のみとします。また、契約内容は別紙「運営委託契約内容」を参照して頂きます。
１、運営委託契約終了後、加盟店になる事を前提とした人材を紹介します。
（加盟店契約は「加盟契約内容」に準じる）
２、運営委託契約期間は２年間、その後条件、諸事情により、加盟店契約締結もしくは、１年毎の更新。（社内審査が有り問題があれば、契約完了６ヶ月前までに改善勧告書通達）
３、運営委託料（給料）は、３５万円（２名分）＋インセンティブ（パン、弁当の売上比率に準じる）とします。
４、運営委託契約者は、個人事業主として業務遂行する事とします。
５、運営委託契約資金として、１５０万円（研修費５０万円・保証金１００万円）＋消費税が絶対条件。
６、事前研修は、九州一円の店舗でも、熊本本部研修所で２７日間実施（２名参加）するのが条件。
７、店舗運営はスーパーバイザーが、週２回廻店指導します。
８、年齢条件は２０〜５０歳とし、経験は問わないがある程度の適正が必要です。
９、２名１組を条件とし、夫婦、内縁関係、親子、兄弟姉妹で、１つの財布共有を前提とします。（友人関係等は失敗例が多い）
１０、希望者はリフティングブレーンが面接し、コンビニエンスストアー様に紹介者として提案します。
提案受諾後、面接審査が �．灰鵐咼縫┘鵐好好肇◆蔀甘�者⇒ �▲泪優献磧滋諭´３�発次長⇒ �こ�発部長、担当役員の面接が必須です。
１１、他の事業、業務をしての兼業は可能。但し２名は専業であることが条件です。
１２、対象エリアは、熊本県、大分県、宮崎県、鹿児島県とします。
１３、売上額は、委託契約者で日商４５万円、加盟店で５５万円を基本とします。
１４、出店店舗商圏エリアは、店舗周辺５００ｍ以内に約６００世帯、人口約１２００人以上の住宅地を隣接する商圏を条件とします。
１５、委託契約期間中（２年間）に、店舗が何らかの事情で閉店した場合は、その都度検討します。（閉店解約、近隣店舗への移動、新規開店待機、その他等）
１６、パン（ベーカリー）は冷凍成形パンを解凍して販売する、個店別のスクラッチ製造は禁止。（チェーンストア特性で個別製造はしない）
１７、採用条件として、経験は問いません、やる気のある、条件を満たす２名１組を条件とします。
【お問合せ】 平日８：３０〜１９：００ 電話番号096-337-3200 担当：流通開発部 内藤・笹木
１、運営委託契約終了後、加盟店になる事を前提とした人材を紹介します。
（加盟店契約は「加盟契約内容」に準じる）
２、運営委託契約期間は２年間、その後条件、諸事情により、加盟店契約締結もしくは、１年毎の更新。（社内審査が有り問題があれば、契約完了６ヶ月前までに改善勧告書通達）
３、運営委託料（給料）は、３５万円（２名分）＋インセンティブ（パン、弁当の売上比率に準じる）とします。
４、運営委託契約者は、個人事業主として業務遂行する事とします。
５、運営委託契約資金として、１５０万円（研修費５０万円・保証金１００万円）＋消費税が絶対条件。
６、事前研修は、九州一円の店舗でも、熊本本部研修所で２７日間実施（２名参加）するのが条件。
７、店舗運営はスーパーバイザーが、週２回廻店指導します。
８、年齢条件は２０〜５０歳とし、経験は問わないがある程度の適正が必要です。
９、２名１組を条件とし、夫婦、内縁関係、親子、兄弟姉妹で、１つの財布共有を前提とします。（友人関係等は失敗例が多い）
１０、希望者はリフティングブレーンが面接し、コンビニエンスストアー様に紹介者として提案します。
提案受諾後、面接審査が �．灰鵐咼縫┘鵐好好肇◆蔀甘�者⇒ �▲泪優献磧滋諭´３�発次長⇒ �こ�発部長、担当役員の面接が必須です。
１１、他の事業、業務をしての兼業は可能。但し２名は専業であることが条件です。
１２、対象エリアは、熊本県、大分県、宮崎県、鹿児島県とします。
１３、売上額は、委託契約者で日商４５万円、加盟店で５５万円を基本とします。
１４、出店店舗商圏エリアは、店舗周辺５００ｍ以内に約６００世帯、人口約１２００人以上の住宅地を隣接する商圏を条件とします。
１５、委託契約期間中（２年間）に、店舗が何らかの事情で閉店した場合は、その都度検討します。（閉店解約、近隣店舗への移動、新規開店待機、その他等）
１６、パン（ベーカリー）は冷凍成形パンを解凍して販売する、個店別のスクラッチ製造は禁止。（チェーンストア特性で個別製造はしない）
１７、採用条件として、経験は問いません、やる気のある、条件を満たす２名１組を条件とします。
【お問合せ】 平日８：３０〜１９：００ 電話番号096-337-3200 担当：流通開発部 内藤・笹木
2009.05.01 17:05 | 未分類 |
「さまざな事思い出す桜かな」
今年も桜が咲きました。
満開の桜の下で母と写った入学式、
桜吹雪が列車に散って集団就職の友達を送った思い出・・・ ４月は思い出の月です。
今年もたくさんの思い出をつくりましょう。
今年も桜が咲きました。
満開の桜の下で母と写った入学式、
桜吹雪が列車に散って集団就職の友達を送った思い出・・・ ４月は思い出の月です。
今年もたくさんの思い出をつくりましょう。
2009.04.07 11:36 | 未分類 |
募金目標 86,000,000円 募金総額（H21年3月2日現在） 115,524,816円
弊社従業員や関係者も募金活動に参加させていただくなかで、わざわざ佐賀県から募金に来てくださったり、「自分も心臓が悪いのよ」とおっしゃりながら募金いただいたり、などなど・・・皆様のご好意にふれ感動させていただき言葉もありません。誠にご協力ありがとうございました。
詳しくは「敬助君を救い会」公式WEBで、http://rescuekeisuke.ifdef.jp/
弊社従業員や関係者も募金活動に参加させていただくなかで、わざわざ佐賀県から募金に来てくださったり、「自分も心臓が悪いのよ」とおっしゃりながら募金いただいたり、などなど・・・皆様のご好意にふれ感動させていただき言葉もありません。誠にご協力ありがとうございました。
詳しくは「敬助君を救い会」公式WEBで、http://rescuekeisuke.ifdef.jp/
2009.03.06 13:37 | 未分類 |
もう一歩です！↓↓↓
http://rescuekeisuke.ifdef.jp/
2009.02.12 10:04 | 未分類 |
